在跨境電商的賽道上,物流成本往往是壓垮利潤的“最后一根稻草”。尤其是發(fā)往法國的訂單,不少賣家還在用“空運(yùn)補(bǔ)貨+小包直發(fā)”的模式,看似靈活,實(shí)則每單物流成本居高不下,旺季一到,運(yùn)費(fèi)翻倍,利潤直接被吃光。更可惜的是,很多賣家把錢花在了“不該花”的地方——頭程物流的浪費(fèi),遠(yuǎn)比你想象中嚴(yán)重。其實(shí),通過合理的海外倉策略,完全可以在不犧牲時(shí)效的前提下,大幅降低整體物流支出。今天,我們就來揭秘法國海外倉背后的“省錢邏輯”。

很多賣家一看到庫存告急,立刻選擇空運(yùn)補(bǔ)貨,結(jié)果呢?
空運(yùn)價(jià)格是海運(yùn)的3-5倍
貨還沒到倉,促銷活動(dòng)已結(jié)束
補(bǔ)多了壓倉,補(bǔ)少了又?jǐn)嘭?/span>
真正的省錢,從“規(guī)劃”開始。
海運(yùn):適合重量大、體積大、非緊急的中大件商品(如家居、工具、健身器材)。單價(jià)可比空運(yùn)低70%以上。
鐵路:時(shí)效比海運(yùn)快15天左右,價(jià)格只有空運(yùn)的60%-70%,適合中等時(shí)效需求的補(bǔ)貨。
空運(yùn):僅用于高價(jià)值、緊急補(bǔ)貨的少量SKU,避免“大炮打蚊子”。
合理搭配三種頭程方式,能直接降低頭程成本30%-50%。
歐洲物流市場有明顯的淡旺季:
Q1-Q2:傳統(tǒng)淡季,海運(yùn)艙位寬松,價(jià)格最低
Q3-Q4:黑五、圣誕備貨高峰,運(yùn)價(jià)飆升
聰明的賣家會(huì)在年初就將全年80%的庫存通過海運(yùn)發(fā)往海外倉,用時(shí)間換成本,把錢花在“刀刃”上。
很多中小賣家習(xí)慣“有單就發(fā)”,走小包直郵,看似省事,實(shí)則隱藏三大浪費(fèi):
單票成本高:每個(gè)包裹都要支付基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi),重量越輕,單位成本越高。
清關(guān)效率低:小包集中清關(guān)慢,容易延誤。
客戶體驗(yàn)差:物流時(shí)效不穩(wěn)定,影響店鋪評分。
而正確的做法是:批量備貨入倉,訂單本地履約。
你有100個(gè)訂單要發(fā)往法國,每個(gè)包裹重2kg。
如果走小包直發(fā),平均單件運(yùn)費(fèi)18-25元,總成本約2000元。
如果提前海運(yùn)備貨到法國倉,本地發(fā)貨單件成本僅8-12元,總成本約1000元。
光這一項(xiàng),就省下1000元!
很多賣家為了省倉租,只租用極小倉位,結(jié)果導(dǎo)致:
貨物頻繁出入庫,產(chǎn)生額外操作費(fèi)
無法享受批量折扣
倉內(nèi)操作效率低,出錯(cuò)率高
真正省錢的倉儲(chǔ)邏輯是:
對于中大件商品,按立方米(CBM)計(jì)費(fèi)更劃算。一個(gè)30kg的家具,按件算可能收3歐元/件,按體積算可能僅1.5歐元/CBM。
很多海外倉提供30-60天免倉租政策,尤其是新品入庫或旺季中轉(zhuǎn)。合理規(guī)劃入倉時(shí)間,可實(shí)現(xiàn)“零倉儲(chǔ)成本”中轉(zhuǎn)。
“快進(jìn)快出”才是王道。與其長期囤貨,不如根據(jù)銷售預(yù)測分批入倉,減少資金占用和滯銷風(fēng)險(xiǎn)。
頭程省了錢,尾程卻亂花錢,等于前功盡棄。
GLS、DPD、Colissimo 等本地快遞,價(jià)格透明,時(shí)效穩(wěn)定,適合中小件。
避免用Chronopost等高端快遞發(fā)普通訂單,否則單票成本翻倍。
GEODIS、DB Schenker 等專做大件運(yùn)輸,支持預(yù)約送貨、送貨上門。
超重超規(guī)包裹若走小包渠道,附加費(fèi)可能高達(dá)60歐元以上,得不償失。
同一買家多個(gè)訂單,盡量合并包裝、一次發(fā)出,省去重復(fù)的基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi)和人工費(fèi)。
海外倉的“省錢”,不是靠壓低某一項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格,而是通過整體策略優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。
記住這四條核心原則:
頭程:慢運(yùn)為主,快運(yùn)為輔
倉儲(chǔ):批量入倉,高效周轉(zhuǎn)
尾程:分級(jí)配送,精準(zhǔn)匹配
運(yùn)營:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),提前規(guī)劃
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