最近不少賣家在后臺留言：“對現在的海外倉不太滿意，想換一家，但倉庫里還有一堆貨，怎么辦？”
確實，換倉不是點個按鈕那么簡單，尤其是庫存還在別人手里。今天我們就來聊聊：想換海外倉，舊倉的貨到底怎么轉走？真的那么麻煩嗎？
換倉之前，第一步不是聯系新倉，而是把舊倉的庫存徹底盤一遍。包括：
當前可用庫存數量；
是否有滯銷品、殘次品或長期不動銷的SKU；
有沒有被凍結、質檢中或異常狀態的貨物。
有些賣家一沖動就決定換倉，結果轉過去才發現一堆不能賣的貨也跟著搬了，白白增加運費和倉儲費。建議趁這個機會做一次清理：能清掉的清掉，實在沒用的就按倉庫規定銷毀，別全搬。
確認要搬之后，第一時間聯系舊海外倉的客服或運營對接人，說明你要轉倉的意向。重點問清楚幾件事：
是否支持轉倉操作（有些小倉不提供這項服務）；
轉倉有沒有額外收費，比如提貨費、打包費、出庫操作費；
能不能提供庫存清單和實物照片，方便你核對；
最晚什么時候要提交轉倉申請，有沒有時間窗口限制。
注意：很多倉庫要求提前7–14天書面通知，臨時說要搬，可能會被收加急費，甚至拖慢處理速度。
目前主流的轉倉方式主要有兩種：
你找第三方物流商（比如本地卡車公司或快遞）去舊倉提貨，然后送到新倉。這種方式靈活，但需要你自己協調兩邊的時間、地址、交接單據，適合有本地資源的賣家。
部分海外倉提供“轉倉直送”服務，他們會幫你打包、貼標、安排運輸到指定新倉。省心是省心，但費用通常更高，而且運輸時效取決于倉庫的合作物流。
無論哪種方式，都要確保新倉能接收這批貨——提前和新倉確認入庫要求、預約時間、標簽格式等，避免貨到了門口卻進不去。
貨在物理上搬走了，但后臺庫存數據如果沒更新，照樣會出問題。記得：
在舊倉系統里完成正式出庫；
在新倉系統里創建對應的入庫計劃；
如果用的是ERP或多平臺管理工具，及時同步庫存變動；
檢查FBA或其他銷售渠道的庫存分配是否需要調整。
否則可能出現“前臺還在賣，實際貨已經不在舊倉”的尷尬情況，導致訂單無法履約。
轉倉不是免費的。除了可能產生的出庫費、打包費、運輸費，還要考慮：
新倉的首月倉儲費是否優惠；
轉運途中是否有斷貨風險；
整個流程大概需要多久（通常5–15個工作日，視當地物流效率而定）。
建議選在銷售淡季操作，避開大促前后，減少對訂單的影響。
換海外倉確實有點瑣碎，但只要提前規劃、分步執行，其實沒那么可怕。關鍵就三點：
盤清庫存，該清就清；
和新舊倉庫都溝通到位；
留足時間，別卡deadline。
跨境生意要靈活，倉庫不合適就換，但動作要穩，別讓“搬家”變成“搬雷”。把細節盯住了，轉倉也能順順當當。
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