在美國(guó)做跨境電商,尾程運(yùn)費(fèi)常常是壓在中小賣(mài)家心頭的一塊石頭。大賣(mài)家動(dòng)輒月發(fā)幾萬(wàn)單,能拿到UPS、FedEx 20%以上的折扣;而中小賣(mài)家單量有限,往往只能按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)發(fā)貨,成本居高不下。但其實(shí),即便單量不大,也有不少方法可以爭(zhēng)取到更優(yōu)的運(yùn)費(fèi)條件。

很多賣(mài)家一看到報(bào)價(jià)就直接下單,其實(shí)并不清楚運(yùn)費(fèi)背后的構(gòu)成。美國(guó)尾程運(yùn)費(fèi)主要由基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi) + 各類(lèi)附加費(fèi)組成,而基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi)又和分區(qū)(Zone)、重量、體積重量密切相關(guān)。
比如同樣一個(gè)3磅的包裹,從加州發(fā)往紐約(Zone 8)和發(fā)往洛杉磯本地(Zone 2),價(jià)格可能差出好幾美元。再比如一個(gè)輕但體積大的箱子,可能因?yàn)椤绑w積重”被按更高重量計(jì)費(fèi)。
建議:
在談運(yùn)費(fèi)前,先梳理自己產(chǎn)品的典型重量、尺寸和主要配送區(qū)域。有了這些數(shù)據(jù),和物流商溝通時(shí)才有依據(jù),也能判斷對(duì)方給的報(bào)價(jià)是否合理。
物流商愿意給折扣,核心邏輯就是“量”。如果你平時(shí)每天發(fā)50單,分散在不同渠道,很難引起重視。但如果能把一周的訂單集中到兩天發(fā),或者把幾個(gè)店鋪的貨合并走同一家承運(yùn)商,就有機(jī)會(huì)觸發(fā)階梯優(yōu)惠。
建議:
哪怕暫時(shí)達(dá)不到月發(fā)上萬(wàn)單的門(mén)檻,也可以嘗試和物流服務(wù)商談“階段性保底協(xié)議”——比如承諾未來(lái)3個(gè)月每月穩(wěn)定發(fā)2000單,看能否提前鎖定一個(gè)略低于市場(chǎng)價(jià)的費(fèi)率。
UPS、FedEx、USPS固然是主流,但對(duì)中大件或非緊急包裹來(lái)說(shuō),未必是最優(yōu)解。美國(guó)本土其實(shí)有大量區(qū)域性卡車(chē)公司(LTL/FTL carrier),它們?cè)谔囟ň€路或區(qū)域內(nèi)價(jià)格非常有競(jìng)爭(zhēng)力,尤其適合發(fā)家具、家電、健身器材等品類(lèi)。
問(wèn)題在于:中小賣(mài)家通常沒(méi)有資源直接對(duì)接這些本地卡司,只能通過(guò)貨代層層轉(zhuǎn)包,反而抬高了成本。
建議:
現(xiàn)在有一些平臺(tái)開(kāi)始整合本地一手卡車(chē)資源,比如環(huán)至美美國(guó)卡派平臺(tái),支持在線輸入地址和貨物信息后,直接獲取多家卡司的實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。不用自己一家家聯(lián)系,也不用擔(dān)心中間加價(jià),選性價(jià)比高的那家下單就行。
手動(dòng)比價(jià)不僅耗時(shí),還容易漏掉隱藏費(fèi)用。如果能用系統(tǒng)自動(dòng)抓取不同渠道的報(bào)價(jià),并結(jié)合歷史妥投率、附加費(fèi)規(guī)則做綜合評(píng)估,就能更科學(xué)地選擇承運(yùn)商。
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