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做跨境電商，SKU一多，管理難度就直線上升。尤其用了海外倉之后，每個SKU都對應著入庫、上架、揀貨、發貨、退貨等一系列操作。如果分類混亂，不僅容易出錯，還會拉高人力成本、影響發貨效率，甚至導致庫存積壓。

其實，只要在前期把SKU分好類，后續的倉儲和運營都會輕松不少。下面這幾個分類思路，幫你理清SKU結構，有效降低海外倉管理成本。

按銷售表現分類：聚焦資源，減少干擾

最基礎也最實用的分類方式，是根據商品的銷售數據來劃分：

通過ABC分類，你可以把精力集中在真正賺錢的SKU上，而不是被大量低效商品拖累。

除了銷量，產品本身的物理屬性也會影響倉儲效率。比如：

這類分類看似細節，但在日均訂單量上升后，能顯著減少操作錯誤和人力成本。

不同SKU可能對應不同的銷售策略，也可以據此分類管理：

這種分類方式，能讓你在多平臺運營時更靈活調度庫存，避免重復備貨或資源錯配。

如果你正在使用或計劃使用海外倉，不妨了解一下環至美海外倉。我們在美國東部、西部、南部，以及德國、法國都設有倉庫，支持多國本地發貨。尾程快遞有專屬折扣，運費更實惠，適合需要精細化SKU管理、靈活調撥庫存的賣家。

SKU分類不是一次性工作，而是持續優化的過程。分得清楚，管得明白，海外倉才能真正成為你的效率引擎，而不是成本負擔。

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